ניהול סיכונים פרואקטיבי הוא ההבדל בין פרויקט שמתקדם לפרויקט שנתקע. אנו מזהים, מאפיינים ומנהלים את מגוון הסיכונים שמאיימים על ציר הזמן, התקציב והמוניטין של הפרויקט — לפני שהסיכון הופך למשבר.
בלב השירות שאנו מספקים עומד סקר סיכונים מקיף, שמבוצע בעולמות תוכן שונים בהתאם למאפייני הפרויקט והלקוח. הסקר נשען על מתודולוגיה מובנית, על ניסיון מצטבר מעשרות פרויקטים, ועל היכרות מעמיקה עם הרגולציה, השוק והקהילות הרלוונטיות.
התוצר הסופי הוא מפת סיכונים מעמיקה הכוללת זיהוי הסיכון, ניתוח רמת החומרה וההסתברות, ובניית תוכנית מענה ומניעה — כל זאת מותאם לאופי הפרויקט הספציפי ולסביבה שבה הוא פועל.
תחומי סקרי הסיכונים שאנו מבצעים
- סקר סיכוני סביבה — זיהוי סיכונים סביבתיים, רגולציה ירוקה והשפעות אקולוגיות
- סקר סיכוני מוניטין — זיהוי איומים על תדמית הארגון, ניתוח סיכוני יחסי ציבור והתנגדויות ציבוריות
- סקר סיכוני תשתיות — סיכונים הנדסיים, בטיחותיים, תפעוליים ולוגיסטיים בפרויקט
תהליכי העבודה שלנו
- זיהוי מוקדם של התנגדויות פוטנציאליות ובניית תוכניות מניעה
- ניהול סיכונים משפטיים ורגולטוריים
- בניית מנגנוני מעקב ודיווח בזמן אמת לאורך חיי הפרויקט
- ועוד תהליכים נוספים בהתאם לצרכי הפרויקט...